吐鲁番专业代做核算工程量可接急单

时间:2022-11-24 02:42:23

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雅安睿之慧企业管理咨询有限公司成立于2012年8月31日,是经工商管理部门依法核准注册的企业管理咨询经营机构。核准经营范围包括:工程项目管理咨询,工程规划造价咨询,企业管理咨询,营销策划咨询,企业文案设计及策划,招投标代理等专业撰写标书,投标书,工程预算书。 招标书通常包括:招标邀请函、商务要求部分、技术要求部分、附件和附图等文档,这些文档是编写投标书的基础。投标小组成员在编写标书前,应该仔细、反复招标书,是对投标商的资质要求等内容,投标小组对招标书进行讨论,找出招标书中描述不清楚的地方,根据情况向招标方提出要求解释,确定项目资质情况、投标以及实施的风险...

◆工程标书:土建工程标书、安装工程标书、装饰装修工程标书、市政工程标书、园林绿化工程标书、水利工程标书、公路工程标书、电力工程标书、桥梁工程标书、隧道工程标书、通信工程标书、幕墙工程标书等。

  ◆服务标书:物业标书、保洁标书、保安标书、灭四害标书、停车场服务、汽车维修标书、超市服务、食堂承包标书、理发店标书、体育服务、经营管理服务、服务、宣传策划服务等等。

  ◆采购标书:货物供应标书、食品采购标书、洁具标书、厨房设备、服装标书、窗帘标书、办公用品标书等。

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  标书是整个招标重要的一环。合理编制采购文件,是采购活动顺利进行的前提,很多质疑投诉都是由采购文件引起的,所以要非常重视采购文件的编制,但有的单位编好一份采购文件甚至要花费几个星期。在实际操作中,招标文件一般也会对无效标做说明,如果投标文件没有实质性响应,就会被认为是重大偏差,会被评委判为无效标。资质不全投标人的资格在招标邀请书中会有详细的规定,诸如注册资金安装资格厂家质量体系认证等等。交货期不明确交货期超过规定时间的投标将被视为非实质性响应投标。投标人应按照招标文件上所要求的质保期付款条件进行报价,如果投标书对此有偏离将被视为无效标。 资料不全不提供报价明细表包括设备和安装材料等投标设备的技术参数技术参数有偏离不提供技术规格偏离表或主要技术参数不满足招标要求的将被视为无效标。同时,投标文件中必须有施工组织设计,否则视为无效标。说明不细投标人在投标书中对售后服务的说明包括售后服务响应时间服务内容计划培训货物备品备件的供货和价格等不作详细说明的将被视为无效标。超过预算投标总价不能超过财政预算批准资金的控制金额,否则视为无效标。轻微偏差应尽力避免无效标现象对每个经历过招投标的人来说,都不会陌生。尤其是那些因某些失误而错失机会的投标人更会刻骨铭心。

众所周知,目前采购的公开招标项目均为工作。所以,要求投标商在短时间内,使投标文件满足招标文件的要求,没有任何疏漏是难以做到的。而且过于苛刻地要求投标文件满足招标文件所有细节,还可能使一些的投标商被排除在外。不过,对于文件中的一些重要条款,投标商是必须要严格按照招标文件的要求不折不扣地认真执行的。投标文件是否实质性响应是评定投标人是否具有投标资格的重要考查标准。 如果投标文件的偏差出现在一些无足轻重的地方,属于轻微的偏差,那么评标会应该认定其为响应性的有效标。如果投标文件中存在重大错误,对招标文件的实质性条款有影响,那么,该投标文件应被认定为无效标。

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那么,究竟什么错误和缺陷属于重大偏差,什么失误和疏漏属于细微偏差呢。细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要求,但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据,或者非主要的技术参数有偏差,但不影响主要功能等等,并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公的结果。相反,在关键条款出现重大失误,比如主要技术参数有误影响主要功能等,就属于重大偏差了。在实际操作中,投标人应该尽量避免细微偏差,因为如果采取综合打分法评标的话,细微偏差也会被扣分,从而会影响总体得分千万不要忽视投标书的细节,因为投标书的细节也会决定投标的成败。

其技术要求和试验方法较通用标准高,对此投标人和生产厂商应采取谨慎态度,有异议或问题应及时提出澄清,技术文件编制一般包括下列内容技术参数保准书产品结构图,电线电缆除产品结构图外,还要准备包装盘图类似产品的型式试验报告。 主体不清投标主体混淆不清,表现在有些投标单位是A公司,但是出具的有关证书或盖章却是另外一家相关联的B公司,忽略说明没有仔细阅读招标文件规定的说明和无效标条款,没有实质性响应招标文件的要求,如交货期和付款条件没有响应等。一份好的商业计划书,能否终呈现出一份靠谱的商业计划书需要双方多次沟通,尽量挖掘、理顺这个项目的逻辑,然后再把它用BP的形式表现出来。商业计划书是个比较专业的东西,但是专业的成分主要存在于内容,至于格式,翻一翻创投圈发过的干货简直可以翻出来一堆。按照主流商业技术书中的内容,像细分行业分析、商业模式、竞品分析等等,是需要非常专业的从业人员去书写凝练。写商业计划书的过程是项目主导方对项目商业模式进行一次推演的好机会。这种推演对于迫使自己冷静思考是非常有作用的。所以要找专业的写计划书的团队,建议还是去找专业的公司。商业计划书具体编写框架,计划概要摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度的概。

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并且把竞争对手甩在了身后的过程。在初创期,创始人能够占据超过50%以上的股权,这样对公司有足够的控制权。还需要介绍公司是否有员工持股计划,管理人员的激励计划,因为创业团队大的财富就是员工,如果激励员工,是比较看重的。行业情况,该产品市场前景和市场规模空间有多大,人关注市场规模是否足够大,是否是趋势性行业,因为人不会投昨天的项目,因为那些都已经和自己没关系了,新的机会一定是出现在旧机会之上的。他们也不会投今天的项目,今天的项目已经是一片红海了,竞争会非常地激烈。商业模式,商业模式需要介绍团队的价值主张、核心能力以及未来的盈利模式等。核心能力包括是否足够高的护城河。如果竞争对手或者大公司来做这个项。专业的事就得找专业的人来做,标书制作就有要经验丰富,成功案例多的。我们的业务覆盖全国,一直从事招投标工作,部分专业人员拥有多年的标书及编制经历,编写过数万份投标书,具有丰富的工作经验。我们提供全国各行业标书制作、代做标书审核、标书排版、标书咨询等服务,根据不同类型的标书,撰写方案,制定规划,为您量身定制标书,制作高品质、高中率的投标书。

  

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